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新浪财经讯6月26日,第12届中国塑料 行业会议在杭州举行。 会议的主题是“创新产业服务,促进产业与金融的结合”。 新浪财经视频直播。

宁夏英利特销售有限公司副总经理杨尚辉出席会议并发表主旨演讲。

杨尚辉说,品牌交付系统不仅有效激活了 PVC 期间,而且 两个城市的活力。 两市之间的联系将通过建立门槛提高行业规范和竞争力,并为氯碱行业提供持续发展。

据杨尚辉介绍,2009年PVC合约上市交易。 当时,鉴于品种的特点和现货市场的发展,PVC期货实行了推荐的品牌体系,所有符合交付质量标准的商品都可以交付。 输送系统保证PVC的输送量足够,物理输送顺畅。 在2年中,PVC行业格局严重过剩。 期货价格的上涨总会带来大量的套期保值,使大量的期货交易后,市场容量很难满足企业的需求。 不可能为市场提供更好的流动性来增强期货定价的作用。

事实上,品牌交付系统于2015年3月推出,自1604年合约开始实施。 通过近几年的发展,有13个注册品牌,占该行业总产能的38%。 自2016年以来,平均每日仓位迅速增加。到2019年,仓位较2009年增加了256%。进入2016年后,仓位集中度下降,反映市场参与者在市场重新启动后更加活跃。

“自PVC期货登记品牌系统实施以来,PVC期货交易活动逐渐增多。” 杨尚辉表示,特别是进入2016年以来,月均交易量达到37.4万手,同比增长。超过141.3%。 2019年,PVC单一合约持仓量超过50万手,PVC期货法人参与客户数增加62%,反映出期货价格发现功能逐渐恢复后,市场参与者重返市场避险 运营,有效满足投资者。 基础交付的需求进一步增强了定价功能。

品牌传递系统促进上游生产企业积极提升企业产品的质量要求。 期货交割品牌已成为市场领导者。 许多尚未进入品牌的企业积极提高质量和质量,以满足交流的要求。 申请品牌交付。

以下是文字记录:

杨尚辉:大家好! 我要报告的第一部分:品牌交付的作用和优势。

2009年,PVC合约上市交易。 当时,由于品种的特点和现货市场的发展,PVC期货实行了推荐的品牌体系,所有符合交付质量标准的商品都可以交付。 交付系统保证了PVC的可用性和物理货物的顺利交付。 从2009年到2012年,PVC行业格局严重过剩。 期货价格的上涨总会带来大量的套期保值,使大量的期货交易后,市场容量很难满足企业的需求。 不可能为市场提供更好的流动性以增强期货定价的作用。

另一方面,PVC现货贸易品牌的特点日益突出。 下游消费者制造商在市场上购买主流品牌产品,可以保证其持续供应和稳定的产品质量,以减少配方调整的数量,降低成本。 这一特点使得现货市场PVC主流和非主流品牌产生了较大的价格差异,这在一定程度上影响了PVC期货价格的行业代表性。 在此情况下,交易所引入注册品牌体系注册,以反映PVC现货交易品牌的特点,提高期货市场交割产品的质量,有效促进期货市场交易量和头寸的增加, 增加企业参与的积极性。

这张图片是目前13个注册品牌,占行业总产能的38%。 我们认为品牌交付系统的核心是“访问”性质,即通过设置PVC交付的门槛来确保所选择的访问品牌是现货市场接受度。高主流品牌保证了买方企业的不断生产。 同时,品牌交付提高了交付产品的质量,促使PVC交付产品的质量明显高于行业平均水平,促进了工业产品质量的提升。 与此同时,品牌交付也限制了非主流,小规模工厂产品的参与,并提高了可交付成果的标准。

从这张照片可以看出,自2016年以来,平均每日头寸开始呈现快速增长趋势。 截至2019年,与2009年相比,持仓量增加了256%。进入2016年后,持仓量集中。 这种下降反映在市场重新启动后参与者的更广泛参与。

这是近年来交易和交易客户的数量。 自PVC期货登记品牌系统实施以来,PVC期货交易活动逐渐增多。 特别是2016年以来,月均交易量达到374,000份,同比增长141.3%。 2019年,PVC单一合约持仓量超过50万手,PVC期货法人参与客户数量同比增长62%。 这反映出,在期货价格发现功能逐步恢复后,市场参与者重返市场进行避险操作,有效地满足了投资者的需求。 基础交付的需求进一步增强了定价功能。

品牌传递系统促进上游生产企业积极提升企业产品的质量要求。 期货交割品牌已成为市场领导者。 许多尚未进入品牌的企业积极提高质量和质量,以满足交流的要求。 申请品牌交付。 因此,我们认为品牌交付系统不仅有效激活了PVC时期,目前的两个城市,大大加强了两个城市之间的联系,而且通过进入门槛提高了行业的规范和竞争性生产经营, 氯碱工业。 不断发展的力量。

第二部分,对冲业务的发展。

本公司于2009年7月经董事会和国电电力批准成立期货部,开展对冲业务。 2014年,期货部门合并为PVC销售部门。

在过去的几年里,我们做了以下工作:

在第一个方面,我们继续奠定基础管理。

一是坚持套期保值原则,继续持续稳定地参与套期保值业务。 截至2018年底,套期保值业务累计实现净利润3616.2万元。元,目前合并净收入为6655.3万元,收入高于纯现货销售。

二是按照“企业内部控制基本规范”,“企业内部控制应用指南”和“评估指南”,健全有效实施内部控制管理。 “企业内部控制”,并继续开展年度自我管理评估和外部审计工作按照“企业内部控制基本规则”及相关规定,对所有重大方面的财务报告进行有效的内部控制。

三是在公司治理,安全管理,生产管理,设备管理,运营管理,财务管理,审计,纪检监察,销售管理等13个领域建立健全的制度体系。 制定机构规章和日常工作标准,确定工作的及时性,质量和工作标准,为公司的套期保值业务打下良好的基础。

第四是持续整理系统和工作流程,并根据合规性,适用性,有效性和充分性评估系统,以确保对冲业务的有效性。

第五是根据公司领导和部门的职责分工调整情况,整理签字审批业务,制定对冲业务签约审批流程,明确部门和秩序。 审查,便于参考实施,促进标准审批工作,提高审批效率,控制运作步伐。

第六是建立风险管理和控制体系,把重点放在对冲和市场管理的特殊风险上,制定管理计划和风险预警指标体系,制定指标预警规则和监测频率, 并每月进行指标监测和特殊风险管理分析。 建立风险评估机制,每月发现风险事件,分析和制定风险事件的原因和预防措施,科学有效地预警业务风险。

第七是建立“四位一体”内部控制管理和评估体系,该体系基于风险管理,有效地将系统,流程,形式和评估规则联系起来,消除管理中的盲点 ,实现内部控制。 严格缝合在一起,有效提高企业管理和控制能力。

八是不断提高公司治理水平,党委在公司决策中的前期行动得到充分发挥,重点关注对冲方面和关键领域,如套期保值,销售,加强法律等 审查和做三个重要的法律决定,系统开发和修订以及合同签署法律审查%。

第二个方面是关注品牌建设,提升产业价值。

首先,建立和完善质量,环境,职业健康安全和能源管理四个体系,严格执行指导方针和目标,落实体系标准,坚持公司持续不断改进的实际 ,实施系统运行评估机制,确保系统有效运行。

二是推动精炼生产,促进产品质量稳步提升。 第一点是加强工艺指标,工艺操作检查和评估的强度,深化基准工作,提高产品质量。 公司荣获2018年宁夏工业企业产业基准工作进展奖。 二是加强产品质量管理,严格执行散装原料和化学添加剂验收标准,提高产品质量检验水平。 第三点是深化整个团队队伍建设,完善团队建设管理实施细则,完善团队建设内容和标准,深入开展金,银,铜,星级竞赛, 将质量观作为团队生活的根本。

第三是优化生产过程的管理。 自2011年公司申请豁免品牌以来,通过建立新的成品仓库,加强原材料进厂检验,提高线下仓库管理水平,及时控制产品出货和物流信息,完善了流程管理。 ,并选择包装袋。 质量。

第四是建立品牌预警机制,制定专项应急预案。 在交付过程中,极端情况(假冒产品和质量问题)可以通过预付款,追溯和后退跟踪快速解决问题,并提高企业的服务能力。

第三部分,如何利用交付品牌的优势,提升企业的综合竞争力。

首先,继续加强质量管理。 质量是产品的生命。 作为品牌豁免,我们应该继续提高包括售后服务在内的整体质量管理水平,并保持自己的品牌。

其次,借助大商会的高质量平台,积极参与学习活动,不断提高期货市场的理解和解读能力。 三,积极正确地参与套期保值业务,准确分析判断PVC市场走势,制定业务套期保值计划,坚持套期保值原则,严格控制风险。

第四,加强场外交易选择权,点交易,控制成本,锁定利润,增强企业竞争力。

五是加强与其他交付品牌的沟通和学习,采用更科学的方法,建立联合维护品牌交付体系。

最后,我们也欢迎大企业扩大贸易品牌和豁免品牌的范围,使我们的氯碱行业能够更有效,更科学地发展。

谢谢大家!

编辑:张瑶

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